李名家：四大要素提高后勤保障服务水平

    元月6日，后勤管理处举行处级干部述职会议，副校长李名家在会上指出，抓好四大要素，提高后勤保障服务水平。

    在听取张迎春处长关于后勤管理处2010年度的工作报告、职工代表对处级干部考核完毕后，李名家副校长对2010年度后勤保障服务工作给予了充分肯定，他认为，在全体职工的共同努力下，后勤管理处较为出色的完成了常规工作，也做了一些开创性的探索，比如水电节能、幼儿园创建武汉市示范园、110KV高压线入地、住房货币化补贴调标、房改房和集资房办证等。

    结合后勤管理处工作实际，李名家副校长提出，要坚持精诚团结，深入职工内心凝聚力量，营造和谐，而不是表面上的一团和气；要精通业务，加强工作技能的学习和培训，把本职工作做精、做出经验，而不是低水平的应付；要精耕细作，增强责任心，注重细节，提高水平，树立形象，而不是敷衍了事。他要求，要抓好四大要素提高后勤保障服务水平，一是抓精神面貌，职工士气高低在一定程度上影响工作效果，要加强职工交流，营造和谐氛围，让职工精神饱满的工作；二是抓工作环境，要做好硬环境改造，避免因为低水平的重复建设造成更大的浪费，要做好软环境建设，协调职工间的关系，让职工心情愉悦的工作；三是抓业务水平，水电保障、幼儿教育、维修管理业务性强，要想工作出成效，首先要自己过得硬，要抓好业务，首先要人才队伍跟得上，要重视编外幼儿教师的培养问题，稳定高素质师资队伍，把办好幼儿教育当解决年轻职工后顾之忧，推进学校事业科学发展的大事来抓；四是抓管理能力，管理也是生产力，后勤管理起步较晚，要想提高水平，就要抓好干部培养工作，引导干部探索后勤保障服务规律，围绕学校大局，增强服务意识，树立后勤管理服务新形象，进一步提高后勤保障服务水平。